- [[Management 3.0]] で考案された権限委譲について7つのレベルに分けたもの - 権限委譲の認識を揃えるためのツールとして [[デリゲーションポーカー]] がある 1. 伝える：私が決定し、チームに伝える 2. 説得する：私が決定し、チームを納得させる 3. 相談する：チームに相談してから、私が決定する 4. 同意する：チームと一緒に決定する 5. 助言する：助言はするが、チームが決定をする 6. 尋ねる：チームが決定し、後で私を納得させてもらう 7. 委ねる：チームが決定し、私は気にしない