- https://www.i-learning.jp/topics/column/useful/middlemanagement-thinkingmethod/ - マネージャーの役割 - 組織の目標達成 - 組織のメンバー育成 - マネージャーとして機能する人としない人の違いは思考力の有無 - 思考力とは「情報の集積と統合」→「全体像の把握」→「課題の発掘・定義」→「目標の設定」の4ステップを自ら踏める人 - 思考力のある人の特徴 - 利他的 - 精神的自立性が高い - 過去の成功体験をなぞるだけのマネジメントでは、組織目標の達成も、メンバーの育成も不可能