株式会社ディー・エヌ・エー(本社:東京都渋谷区、代表取締役社長兼CEO:岡村信悟、以下 DeNA)は、全社のAI活用スキルを評価するための新指標「DeNA AI Readiness Score(以下、DARS)」を2025年8月末より導入することをお知らせします。この指標を通じて、従業員や組織のAI活用状況を定量的に把握する仕組みを構築し、AIネイティブな組織への変革を加速します。
### 【DARS導入の背景】
DeNAは、2025年2月5日に開催したイベント「DeNA × AI Day || DeNA TechCon 2025」で全社を挙げてAI活用を推進する「AIオールイン」宣言を公表し、「全社の生産性向上」「既存事業の競争力強化」「AIによる新規事業の創出とグロース」の3つの柱を軸に推進しています。
AIネイティブな企業への変革を加速させるためには、従業員や組織がAIを日常的に活用し、その能力を最大限に引き出すことが不可欠ですが、現状では一人ひとりのAI活用状況やスキルレベルが把握しにくいという課題がありました。そこで、従業員や組織のAI活用レベルを客観的に評価・可視化することで、従業員全体のAI活用レベルを底上げし、より強固なAIネイティブな組織を構築するため、本指標の導入を決定しました。
### 【DARSの概要】
DARS(ダース)は、従業員一人ひとりのAI活用レベルを測る「個人レベル」と、部署・チーム単位のAI活用レベルを測る「組織レベル」の2つの側面で構成し、半期の評価サイクルごとに可視化していきます。なお、DARSの指標は、個人の人事評価には直結させず、個人に期待される役割や成果を明確に示すためのグレード(等級)における推奨要素とし、半期ごとに目標設定を行います。
#### ■個人レベル概要
株式会社ディー・エヌ・エー(本社:東京都渋谷区、代表取締役社長兼CEO:岡村信悟、以下 DeNA)は、全社のAI活用スキルを評価するための新指標「DeNA AI Readiness Score(以下、DARS)」を2025年8月末より導入することをお知らせします。この指標を通じて、従業員や組織のAI活用状況を定量的に把握する仕組みを構築し、AIネイティブな組織への変革を加速します。
開発者(開発を主業務とするエンジニア)と非開発者(ビジネス/クリエイティブ職/マネージャー等)に分類され、AI活用の習熟度に応じてレベル1から5までの段階を設定しています。レベル1は「基礎的な知識や利用習慣がある」状態を示し、最上位のレベル5は「AIを軸とした全体設計やビジネス変革ができる」状態を示しています。
#### ■組織レベル概要
株式会社ディー・エヌ・エー(本社:東京都渋谷区、代表取締役社長兼CEO:岡村信悟、以下 DeNA)は、全社のAI活用スキルを評価するための新指標「DeNA AI Readiness Score(以下、DARS)」を2025年8月末より導入することをお知らせします。この指標を通じて、従業員や組織のAI活用状況を定量的に把握する仕組みを構築し、AIネイティブな組織への変革を加速します。
組織のAI活用フェーズに応じてレベル1から5までの段階を設定しています。レベル1は「組織の中でAIを試し始めている段階」を示し、最上位のレベル5は「AIだからこそ可能な戦略が実行されている段階」を示しています。
### 【今後の目標】
現在、社内では従業員や組織のAI活用の底上げとして、eラーニングやエンジニア、ビジネス職問わず有志の勉強会を多数開催しており、それらの情報を集約した社内の学習ポータルを整備する予定です。
協業などやむを得ない事情がある一部の組織を除き、2025年度末までに全組織がDARSの組織レベル2に到達し、さらに上のレベル達成を目指します。中長期的には、エンジニアはAI導入による生産性向上やAIエージェントの活用、LLMOpsへの精通を、エンジニア以外は日常的なAI活用、定型業務のプロセス改善、AIによる高度な課題解決能力の確立を目指し、AIネイティブな組織への変革を加速してまいります。
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