組織のアウトプット品質とスピードを向上させるためのフレームワーク。 ## 課題の構造整理 課題を**ソフト要素**と**ハード要素**に分けて分析する。 ### ソフト要素（無形・人的要素） 根本的で解決に時間がかかるが、効果が大きい - **仕事の進め方・思考プロセス** - 構造整理スキル（MECE思考） - 意思決定力（トレードオフの判断） - 時間配分の判断 - **ユーザー理解・想像力** - ユーザーの解像度 - 共感力・行動予測力 - **ビジネス思考** - 施策の重要度・スケジュール意識 ### ハード要素（有形・システム要素） 対処しやすく、即効性がある - **情報・ドキュメント** - 仕様書・過去背景のドキュメント化 - よくある課題パターンと解決策の蓄積 - **デザインシステム・統一性** - デザインルール・ガイドライン - **判断基準・ツール** - 優先順位判断の基準 - 思考をサポートするフレームワーク ## アクションプランの考え方 ### 短期（1-3ヶ月）: ハード要素の整備 - ツール・フレームワークの導入 - ドキュメント整備 - ガイドライン策定 ### 中期（3-6ヶ月）: ソフト要素の強化 - ユーザー理解の解像度向上 - 思考プロセス・意思決定力の向上 - 個人スキルアップ支援 ## 成功の鍵 1. **ハード×ソフトのバランス**: 即効性のあるツール導入と根本的なスキル向上の両輪 2. **チーム全体での取り組み**: 特定職種だけでなく関係者全員を巻き込む 3. **継続的な測定・改善**: 効果を定量的に把握しアクションを最適化 4. **実用性重視**: 理論より現場で使えるツール・仕組みの構築 ## 関連 - [[チーム運営]] - [[UX設計レビューフレームワーク]]