組織を率いる上で大切にしたいマネジメントの考え方。 ## 目指す組織の姿 次の要素を全て満たす組織を作る。 ### 個人の成長 - メンバーが将来どこにいっても活躍できるようになる - それぞれが将来なりたい姿に近づける ### 事業の成果 - 事業が成長しないと面白くない - 事業が伸びれば報酬という形でリターンがある - 事業に余裕があると自由にチャレンジできる ## 好循環と悪循環 個人の成長と事業の成果は相互依存している。 ### 好循環 - 個人の成長 → 事業の成果につながる - 事業の成果 → チャレンジ機会の提供 → 個人の成長 ### 悪循環 - 個人の成長がない → 事業は成長しない - 成長していない事業 → やらざるを得ないことで埋まる → 個人が選択できない ## 大切にしたい価値観 ### 積極的にチャレンジする - 失敗しないことより失敗することの方がえらい - 迷ったら行動する ### チームメンバーを信頼し協力する - ひとりよがりな仕事の進め方をしない - 周りのメンバーから学ぶ ### ユーザーを向いて仕事をする - ユーザーのためになる行動をする - 自分の仕事がユーザーにどう影響するかを理解する ### 自身の仕事と成果の繋がりを理解する - それぞれの仕事は必ずユーザーに価値を届けているはず - 自分の仕事が最終的にどうユーザーに届くかを理解する ## 再現性の追求 - 自動化 - ナレッジ共有 - 協力 ## 関連 - [[1on1]] - [[チーム運営]]