## 1. メンバーの業務マネジメント - 誰に何をやってもらうかを決める - タスクの割り当てと優先順位付け - メンバーの業務に問題があれば対応する - 業務の進捗管理 ## 2. プロジェクトマネジメント - 開発体制の改善 - プロジェクトの進行管理 - リソース配分の最適化 - スケジュール管理 ## 3. ピープルマネジメント - 目標設定・評価 - 1on1の実施（定期的な面談） - メンバーの強み弱みの把握 - メンバーのキャリア支援 - パフォーマンス評価 ## 4. チームビルディング - 会議体の改善 - 振り返り会の実施 - チーム内コミュニケーションの促進 - チームの改善活動の推進 ## 5. 方針決定 - チームの方向性を明確に設定する - 方針を組織に対して明示する - ゴール設定と達成計画の策定 - 戦略的な意思決定 ## 6. 事業理解 - 事業構造の把握 - 今後の方針理解 - 他部署の役割や方針の理解 - 市場環境の把握 ## 7. 問題解決・意思決定 - チーム内の課題特定と解決 - 意思決定プロセスの構築と実行 - 組織的な障壁の除去 ## 8. コミュニケーション - 上位マネジメントへの報告 - チーム間の調整と連携 - ステークホルダーとの関係構築 - 情報の適切な共有 ## 9. 組織開発 - チームの能力向上 - 組織文化の形成 - メンバーの成長支援 - 採用活動への参加