- 行動の量を増やす - 個々人の意思決定・行動のスピードを高める - 個々人が自律して動くことができるようにする - ボトムアップな組織を作る - 行動の質を高める - 個々人の行動がきちんと成果に繋がるようにする - [[チームで目的・目標を共有する]] - チームのコラボレーションを促進する - [[ティール型組織]] - チーム全体の成果を追いかける - チームの成果を最大化すること ≠ 個人の成果を最大化すること - 個々人の成果の足し算で考えると[[リソース効率]]を追い求めてしまい、結果的に[[フロー効率]]が悪くなってしまう - チームを成長させる - 新しいことにチャレンジする - チームの[[ケイパビリティ]]を高める - チャレンジする = できないことに取り組みできることを増やす、なので短期的にはスピードが落ちる - 今の成果を最大化することと将来的により大きな成果を出せるようにすることは異なる - 今の成果だけを考えるとできる人ができることをやるのが1番効率が良い - 今のスピードを一定以上に維持しつつ将来へも適切に投資していく - [[振り返り]]を行う - 個々人のパワーアップとチームのパワーアップを促す - それぞれのチームにあった形があるので正解は一つではない - そのチームが取り組むこと（業務内容）を把握する - [[チームで成果を出すためにはメンバーの強み・弱みを把握することが大切]] - その上でそのチームにあった形を模索する - [[チームづくりを科学する]]