- [[アジャイルソフトウェア開発宣言]] を組織改善に当てはめて考えてみた - プロセスやツールよりも個人と対話を、 - 個人との対話によって相互理解を深める - 包括的なドキュメントよりも動くソフトウェアを、 - ルールを決めたり理想を整理するのではなく実際に強い組織を作る - 契約交渉よりも顧客との協調を、 - 組織のメンバーと協力してよりよい組織を考えて創っていく - 計画に従うことよりも変化への対応を、 - 内部環境・外部環境は常に変化するので変化に対応する