## アサインを考える時の観点 - 本人の will - 育成 - ストレッチなチャレンジをする時はサポート体制やプランBも考えておく - 案件の重要度・緊急度 - ミスできない・遅延できない案件の場合はその案件を対応できる人をアサインする必要がある - そうではない場合は育成の機会としてストレッチなアサインをすることもできる - 他案件のスケジュール ## アサインを伝える時にすること - 期待値を伝える - いつまでにどんな成果を出して欲しいのか - どんなことを学んで欲しいのか - どんなことを意識しながら進めて欲しいのか - アサインした理由を伝える - 権限委譲のレベルを伝える - デリゲーションポーカー的な - 参考 - https://konifar-zatsu.hatenadiary.jp/entry/2024/10/30/174251